枣庄3C强制性产品咨询,中远

 3c是强制性，作为-ccee、进口安全许可制度ccib、中国电磁兼容emc三合一的“ccc”，那么做3c需要哪些资料啊，下面就由山东中远来简单讲一讲吧。

做3c需要哪些资料啊？

这个小优老师可以告诉大家，需要准备的东西一定要准备好哦，不然到时候的时候会非常麻烦的。

1、营业执照

2、组织机构代码证

3、税务登记证

4、ccc申请表-地址、生产地址、的产品名称、办理人联系电话、传真

5、组织架构图

3c，中国强制性产品，china compulsory certification，中国-为保护消费者人身安全和公共安全、环境保护、加强产品管理，实施的一种产品合格评定制度，下面就由山东中远来简单介绍一下吧。

“3c”，是产品进入市场的-，是安全的防火墙。

为兑现入世承诺，--检验检疫-和ren--管理委wei员会，于2001年12月3日，对外发布了强制性产品制度，“统一目录、统一标准与评定程序、统一标志、统一收费”。2002年5月1日起始，初是19大类132种产品。之前的“ccib”进口安全许可制度、“长城ccee”-、中国电磁兼容emc被统一，是与国际接轨的一个-标志。2018年5月1日前，各zhiding机构应完成标准规格ccc标志发放管理的各项准备工作，包括ccc标志发放管理程序、联系人、联系电话等，并予以公布。

iso9000族标准-，组织在“定基调”之后，就该立“靶子”制订组织的目标并在各层次-解，下面就由山东中远带您来了解一下吧。

可以说，设目标、“立靶子”是管理体系中一项非常重要的系统性活动，做好了，纲举目张；2)型式试验型式试验是程序的-环节，当产品为特殊制品如化学制品时，型式试验这一环节将被抽样试验替代。做不好“靶子”立了没用，结果只能是“无的放矢”，有时还会带来负mian面作用。因此，我们认为不能轻易或草率地制订一套目标/指针就与业绩考核评价甚至奖惩挂钩，因为对于一个组织或一个过程网络来说，真正识别和确定对业绩提升起关键作用的目标或指针kpi——关键绩效指针，是一件非常容易的事情，仅仅通过研讨或评审是不够的，还需要在实践中加以验证和确认。

目标管理mbo活动是组织管理中的一项为重要的活动。我们认为立“靶子”不能简单地认为只是目标的确认和分解过程，应包括确定和分解目标、实时监测、汇总tong统计、差异分析、业绩评价以及-时实施目标调整等环节。只有这样，才能使“靶子”发挥应有的作用。产品是企业生存的关键,影响产品的因素很多，-影响产品的技术、管理和人的因素处于受控状态,iso9001标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的,下面就由山东中远带大家来了解一下吧。